Reseña de Libro “Perder No Es Tan Malo” de Blanca Lolbee.

“Recurro a cosas muy concretas como el teatro, ir al teatro, leer una obra de teatro. Pensar en un plan, en una obra de teatro que vaya acorde con este sentimiento, con este viaje, viajar. Irte de vacaciones, dar la vuelta tomártela tranqui. Pensar más, leer más, ir al cine, ver amigos. Estar con la familia, viajar, perderte, perderte completamente. Vivir experiencias, interesarte por cosas que nunca te has interesado y en algunos casos realmente buscar otras perspectivas. ¡Buscarlas!, ¡explorarlas!, ¡ver cómo son! Y siempre confrontarlas para no dejarlas a medias”,  Gael García Bernal. 

A los seis meses de haber nacido, le dio polio, lo cual impidió sus movimientos del tórax hacia abajo. Vivir en un país donde no existe una cultura para atender a las personas con discapacidad es duro, rebasar las limitaciones físicas, convertir esa discapacidad en una capacidad única, y vencer todos los obstáculos para convertirse en el Atleta del siglo del Deporte Mexicano en el 2000, es una historia magnifica: la de Saúl Mendoza.

Nos encantan las historias de éxito, nos emocionan, nos contagian, y queremos emularlos tarde o temprano. Nos gustan en especial las historias de aquellos que sufrieron pero al final lograron su objetivo. Pero todo tiene un ciclo, no podemos decir que hemos conseguido todo, y al final hay que comenzar de nuevo desde cero.

Lo mismo sucede con los emprendedores: tener en mente una idea, desarrollarla, adquirir forma para luego convertirse en una empresa, es sólo el primer paso, ahí no acaba. Una vez logrado el primer objetivo, se van  poniendo nuevos retos, y van empezando pequeños emprendimientos una y otra vez. El problema llega cuando sienten que lo han logrado todo y pierden el ímpetu, pierden el enfoque, la chispa.

Perder no es tan malo; puedes perder a un ser querido, puedes quedarte en la ruina, puedes caer enfermo y sin embargo ahí están las historias de aquellos que lo han perdido todo y han vuelto a triunfar. El ser humano así es, adaptable, al final lo importante es llegar felices, contentos a nuestros últimos días, satisfechos de lo que hemos conseguido, poder mirar atrás y sonreír.

En esta ocasión, les recomiendo un libro de mexicanos destacados, historias de éxito que vamos descubriendo a través de las entrevistas de la periodista Blanca Lolbee. Personajes como Mario Molina, Carlos Cuáron, Mónica Patiño, Saúl Mendoza, Ana Gabriela Guevara, Juan Carlos Rulfo, Martha Chapa, Guillermo Arriaga y Julieta Fierro, nos cuentan sus momentos más duros y nos platican de sus éxitos.

La mayoría de los entrevistados consideran el éxito como estar felices, encuentran la felicidad en realizar lo que les gusta, les apasiona y ser felices la mayor cantidad de tiempo posible. No es una cuestión de dinero, sino de satisfacción personal, el éxito lo mide uno mismo, no el entorno. De nada sirve buscar la aprobación de mucha gente, el éxito es muy subjetivo

Vamos cosechando logros a lo largo de nuestra vida,  por ello tenemos días buenos y malos, no podemos decir que una vez alcanzado el éxito nos podemos sentar a contemplar el mundo para siempre, claro que todos merecemos un descanso, pero luego hay que regresar a hacer eso que nos mueve, es un circulo no un camino ascendente como nos dice Richard St. John. 

Perder no es tan malo, y cuando sientan que están pasando un mal rato, sigan el consejo de Gael.

Nos leemos pronto.

perder-no-es-tan-malo-blanca-lolbee-lea-7784-MLM5265127125_102013-F

Libro: “Perder no es tan malo. Historia de Ganadores”

Autor: Blanca Lolbee

Editorial: Diana

Año: 2007

Precio aproximando: $99 MXN

¿Qué es TEDxMexicoCity: Cerrando Brechas?

1. ¿Qué es TED?

TED es un proyecto sin fines de lucro dedicado a las ideas que merecer ser compartidas. Inició en 1984 como una conferencia capaz de unir personas de distintas nacionalidades, con propuestas asociadas a tres ámbitos: tecnología, entretenimiento y diseño. Desde entonces, su alcance se ha multiplicado hasta incluir temáticas como ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo, entretenimiento, entre otros. Los ponentes han incluido a laureados del Premio Nobel, presidentes y fundadores de empresas como Microsoft y Google.

Actualmente TED realiza dos conferencias anuales (TED Conference y TED Global), junto con diversas actividades, incluyendo el Premio TED que se otorga una vez al año. Asimismo, posee un sitio web donde están disponibles más de 900 charlas en línea para consulta y descarga gratuita. Hasta marzo de 2011, las charlas habían sido vistas más de 400 millones de veces y traducidas a 80 idiomas.

Al compartir los conocimientos más actuales, TED crea un espacio para dar a conocer las propuestas más inspiradoras de los líderes mundiales del momento. De esta forma, se cree que el intercambio de ideas tiene el poder de mejorar la calidad de vida e, incluso, el mundo.

 

2. ¿Qué es TEDx?

Con el fin de compartir ideas, surge TEDx en el año 2009. Éste es un programa local con su propia organización de eventos donde se reúne gente para compartir la experiencia TED. Las pláticas en video y de ponentes en vivo se combinan a fin de motivar un profundo intercambio de ideas y la comunicación en pequeños grupos. Estos eventos se distinguen por la marca “TEDx”, en la cual ‘x’ significa que se trata de un evento realizado bajo licencia por la sede de Conferencias TED. TED proporciona orientación general y los lineamientos y normas para llevar a cabo los eventos y actividades del programa TEDx.

 

3. ¿Qué es TEDxMexicoCity?

TEDxMexicoCity está comprometido con compartir las ideas que construyen una comunidad mejor. A través de sus eventos excepcionales, TEDxMexicoCity presenta personas que se apasionan con sus ideas. Con sus programas educativos, está fomentando una cultura de creatividad e innovación con la finalidad de divulgar conocimientos, inspirar acciones favorables y lograr una mejor Ciudad de México.

 

4. ¿Cómo entendemos el tema de Cerrando Brechas?

México es un país de gran riqueza biológica, cultural, histórica, lingüística, de recursos naturales, entre muchas otras cosas; cuenta con unas de las poblaciones urbanas más grandes del mundo y es en muchos aspectos el punto de encuentro del mundo con Latino América.

No obstante, México también es un país contrastante donde, factores económicos, tecnológicos, educativos, culturales y generacionales (por mencionar algunos) e incluso el trazado urbano y la problemática de movilidad, han creado divisiones en la población que no habían sido reflexionados a profundidad y que hoy son ejes centrales para la transformación de nuestro país.

México representa un nodo de innovación con acceso a tecnología de punta; pero al mismo tiempo, la mayor parte de la población carece de oportunidades para acceder a ésta. Este ejemplo es uno de tantos en que se crean brechas que segmentan y separan nuestra sociedad.

En TEDxMexicoCity hemos podido atestiguar, gracias un sinfín de ejemplos alrededor del mundo, que muchas de estas brechas pueden acortarse drásticamente haciendo uso del desarrollo e innovación tecnológica. Sabemos que el aumento en el interés y en la inversión en torno a la tecnología puede generar sistemas sociales más integrados, eficientes y productivos, donde las distintas generaciones incorporen una sociedad fortalecida e incluyente capaz de ser punta de lanza ante los diversos retos socio-culturales y tecnológicos emergentes.

 

Por lo anterior, hemos elegido el tema Cerrar Brechas como eje temático para nuestra próxima conferencia ya que para crear, innovar, emprender y mejorar posibilidades de éxito, es necesario reflexionar y diseñar un futuro.

El evento se llevará acabo el día 25 de Enero del 2014 en las Instalaciones del Centro de Cultura Digital ubicado en La Estela de Luz a partir de las 6:30pm hasta las 11:59. El donativo para ingresar al evento es de $600.00 y los boletos pueden adquirirse directamente en nuestra página de internet.

¡Participa! “Cerrando el ciclo: Feedback & Resultados”

Ashoka Changemakers y Feedback Labs lanzan su nuevo desafío: Cerrando el ciclo: Feedback & Resultados. Buscamos visibilizar y apoyar las innovaciones que integren o creen mecanismos de retroalimentación desde sus proyectos para empoderar a los beneficiarios y así mejorar los resultados e impacto en las comunidades.

En la actualidad, existen procesos y espacios cotidianos de sugerencias, comentarios respuestas – circuitos de feedback – que motivan a las empresas, organizaciones y gobiernos a escuchar a los consumidores/usuarios/ciudadanos para crear nuevos y mejores productos y servicios.

Queremos conocer que mecanismos de retroalimentación y participación ciudadana que se llevan a cabo desde los gobiernos, organizaciones sociales y proyectos sociales para mejorar su impacto y resultados.

Buscando proyectos que integren mecanismos y estrategias de feedback para:

  • Conectar gobiernos, organizaciones, proveedores de servicios y los grupos con los que trabajan;
  • Empoderar a las personas/beneficiarios/usuarios para que estén al mando de los problemas que los afectan directamente;
  • Superar obstáculos a la hora de obtener información para que sea representativa y promueva resultados, transparencia;
  • Construir la capacidad (y el deseo) de los gobiernos y otras instituciones para utilizar o integrar estos mecanismos y circuitos de retroalimentación;
  • Ayudar a las personas y a los expertos a tener conversaciones sobre lo que está funcionando mejor

Los finalistas recibirán asesoramiento directo de los socios fundadores y reconocidos integrantes de Feedback Labs. Las postulaciones más destacadas tendrán la oportunidad de acceder a un fondo común de $10 000 dólares estadounidenses.

Ingresa tu proyecto antes del 18 de diciembre de 2013. Las postulaciones que se presenten antes del 27 de noviembre participan por dos premios a la Participación Temprana por 500 dólares estadounidenses, cada uno.

Para mayor información acerca del desafío, entra al sitio web.

Por: Georgina Aldana, Directora de Comunicación, Ashoka Changemakers

Hay Quien No Le Cabe En La Cabeza Generar Impacto Social Y Ganar Dinero

Catalina Parra (Madrid, 1968) llega a la entrevista con varias bolsas en la mano y un sandwich en una de ellas: su almuerzo. Sale de dar clase en un centro de arte y diseño en la Gran Vía de Madrid -es ingeniera industrial- y vista la hora, no queda más remedio que hincarle el diente en la sede de la aceleradora de emprendimientos sociales UEIA, en la calle Farmacia.

catalina parra

Ya sentados, me explica que antes de entrar de lleno en el mundo social trabajó en consultoría. Pero ese ‘antes’ queda ya lejos. En 1999 creó junto a José Martín Cabiedes la Fundación Hazloposible -antes Fundación Chandra-, un referente por poner Internet al servicio de la sociedad civil. Desde allí buscaron la manera de potenciar empredimientos sociales, pero comprobaron que Hazloposible se quedaba algo corto para eso. Así que en 2012 deciden crear UEIA junto a May Escobar, Pablo Almunia, Mario López de Ávila y Luis Mateos Keim.

“En la primera convocatoria, el año pasado, nos preguntábamos si habría 10 proyectos. De repente se presentaron 160″, recuerda.

UEIA ofrece una aceleración de 6 meses donde los equipos reciben formación, mentorización y ayuda en la búsqueda de fondos. De los 12 emprendimientos de la primera convocatoria, que acabó en mayo, hoy sobreviven 9. La segunda acaba de cerrarse con 68 proyectos. Hasta ahora se ha contado con el patrocinio de Telefónica; el reto es continuar con fondos propios.

Pregunta. ¿Cómo va la segunda convocatoria?

Respuesta. La gente ha aprendido y van entrando proyectos de más calidad y enfocados. Al menos no se les puede decir que no de entrada.

P. ¿Qué hay que hacer para poder acceder a UEIA?

R. Haber identificado un problema social, una manera de solucionarlo usando la tecnología y tener un modelo de negocio que te permita ser autosostenible. Como dice Muhammad Yunus, “sin ánimo de beneficios pero sin ánimo de pérdidas”.

P. ¿Se entiende lo que hacéis?

R. Hay quien piensa que el fin social solo lo puedes alcanzar en una ong o una fundación, o que es cosa de las monjitas. No les cabe en la cabeza que puedas estar haciendo el impacto social a través de un emprendimiento y cobrando dinero.

P. ¿No basta con las aceleradoras de siempre?

R. Los emprendedores sociales en su caldo de cultivo mantienten el fin de buscar un impacto social. Pero se ha dado algún caso en el que al meterse en una aceleradora normal, ha perdido su espíritu y se ha convertido en un emprendedor normal. Que está muy bien y tiene un mérito enorme, pero pierde su foco.

P. ¿Y las ong?

R. Cada vez hay menos diferencias, porque las ong que están sobreviviendo son las que se han profesionalizado y hacen las cosas bien. Si ves los informes sobre transparencia, son las más transparentes. Su gestión hoy es mucho más eficiente que muchas empresas privadas. Además el 3,7% de la fuerza laboral en España viene del sector no lucrativo, el 5% sin contamos a los voluntarios. Gestionan residencias de ancianos, centros de día…

P. Entiendo.

R. Cuando pusimos en marcha UEIA no había nada parecido en Europa, y ahora conocemos tres en Londres, París y Eslovenia. Esto se está moviendo y lo veo lógico. Si en las operaciones de venture capital y de aceleradoras el 50% lo hacen con Internet y tecnologías, ¿por qué no va a tener eso un peso importante en emprendimientos sociales? Para mí es un camino muy natural. Pero no esperábamos el éxito de recibir 160 proyectos la primera vez.

P. Comentemos dos o tres.

R. (Se queda mirando pósters de los proyectos en la pared). Cada uno me gusta por una cosa. Algunos no están lanzados porque han tenido que rehacer el proyecto varias veces. Pero eso es parte del proceso de aceleración. Tarifas Blancas es un Groupon de promociones y descuentos pero para desempleados. Ya están en Sevilla con mucho éxito. Afables es un TripAdvisor de los servicios de ayuda a domicio, y están en varias comarcas de Cataluña. Su fundador tuvo un accidente y necesitaba a alguien en su casa. Se preguntaba a quién llamar, cómo fiarse de esa persona… Tiene ofertas previamente valoradas por el usuario. Mejora la atención, mejora el sector… Do A Fund ha parado ya el deshucio de 19 familias de sus casas.

P. Proyectos de impacto social, ya veo.

R. En una incubadora especializada en emprendimiento social, seamos nosotros,Socialnest, o los que que sean, ese espíritu se mantiene y se sabe a dónde vamos todos. En EEUU incluso hay legislación específica para este tipo de empresas. ¿Por qué una cooperativa o una empresa de inserción tiene una ventajas que no tiene un emprendedor social?

P. No sabría responder.

R. Ahora que no hay fondos privados ni públicos, los proyectos sociales han de ser autosostenibles y se puede ayudar a ello dando facilidades fiscales.

P. Al nombrar a Socialnest destaca otra cosa: cooperación en lugar de competencia.

R. Hacemos un papel complementario. Si hay sitio para incubar 24 proyectos en vez de 12, mejor.

P. Para qué competir si podemos ser amigos.

R. Hemos ayudado a hablar de cooperación, porque antes el sector no lucrativo era mucho menos colaborativo que las empresas privadas.

Por: CARLOS GUERRA. La Caja Abierta.

[Episodio 30] Noviembre 25 a Diciembre 1. Feria del Emprendimiento, Jueves Empresarial, GreenWeekend, y más.

agenda startup

AGENDA STARTUP presenta…
Bienvenido a nuestro podcast #30. ¡Gracias por tus suscripciones a nuestro canal de iTunes! Continua informándote con nosotros sobre lo que sucede cada semana en el mundo emprendedor.

Para contactarnos, escríbenos a: podcast@thinkandstart.com

Direcciones web en el podcast…

Jueves Empresarial: https://www.facebook.com/events/190698170964911/

Green Weekend: www.greenweekend.org

Taller de Emprendimiento para Científicos e Ingenieros: http://mctp.mx

Premio Joven Empresario de Madrid: www.ajemadrid.es

Play

Reserbus: La Mejor Herramienta para Comprar Boletos de Camión por Internet.

Reserbus es una plataforma en línea para compra de boletos de autobús, permite que los usuarios comparen horarios y precios de distintas líneas, y compren su boleto.

“Compré mis boletos por internet” es una frase conocida para quienes usualmente viajan en avión, pues existen muchas páginas que hacen que la experiencia de compra sea mucho más eficiente y sencilla que en una ventanilla o por teléfono. Sin embargo, en México y gran parte de América Latina, el camión es el medio de transporte por excelencia. Específicamente en México, el mercado de autotransportes cuenta con más de 70,000 autobuses que procesan 500 millones de pasajes al año. Adicionalmente, la falta de alternativas de medios de transportes la hace el método más popular para los viajeros.

Tratándose de un medio tan importante, resulta irónico que el 90% de las ventas de boletos de autobús se hagan directamente en terminales físicas. Es ahí donde está el potencial transformativo de Reserbus, pues podrán cambiar por completo la experiencia de los viajeros, al permitirles reservar sus viajes por internet; como sucedió hace años con la industria del transporte aéreo.

Reserbus busca dar flexibilidad, transparencia y simplicidad a los viajeros al momento de comprar sus boletos, con la facilidad que añade hacerlo por Internet. Además, buscan agregarle valor a las líneas de autobús, dándoles un canal digital  efectivo y moderno. También, al concentrar varias líneas en un mismo lugar, pueden dar información a las compañías sobre qué tipo de viajes se buscan más, destinos, orígenes, entre otros. Y sobre el tipo de usuarios que hacen consultas (de dónde vienen, qué otros sitios frecuentan e incluso datos demográficos). Se trata de un estudio de mercado en tiempo real.

En cuanto a la empresa, es una nacional muy internacional. Basada 100% en México, sus fundadores son un colombiano (Sebastián Gómez), un boliviano (Adrián Cuadros) y un venezolano (Andrés Sucre); y cuentan con apoyo de un mentor mexicano (Alberto Padilla). Andrés y Sebastián estudiaron en el MIT, mientras estudiaban su maestría en negocios tuvieron la idea de explorar el modelo y ver sus oportunidades en Latinoamérica. A través de un amigo en México decidieron empezar a explorar el mercado. Los resultados fueron muy buenos: el mercado probó ser gigante y se pudo hacer una versión muy básica del producto en tan sólo un fin de semana. A mediados de este año decidieron formalizar la empresa y apenas terminaron su maestría, Andrés y Sebastián se mudaron a la Ciudad de México para impulsar esta gran oportunidad.

Actualmente, Reserbus está creciendo rápidamente esperando convertirse en la empresa más exitosa de su tipo en México y América Latina.

Vía: Ronin P.R.

Cinco Características Comunes De La Arquitectura De La Nube Híbrida (Parte 2)

En la primera entrega, hablamos sobre la nube híbrida y se destacaron las dos principales características en común: arquitectura de aplicaciones heredadas y consumo a gran escala en la nube. En esta segunda entrega, mostramos las siguientes tres características comunes de la arquitectura de la nube híbrida: la optimización del rendimiento, requisitos de seguridad, y la política corporativa, el cumplimiento y SLAs.

3. Optimización del rendimiento

En medio de los beneficios de la virtualización y la nube pública, siempre existirá la sobrecarga de virtualización de hipervisores orquestando la sincronización y el acceso a los sistemas lógicos de los recursos físicos. En las aplicaciones de la nube, el consumo a gran escala se ve obligado a compensar esto mediante el abastecimiento de recursos, lo que se vuelve costoso. Tiene sentido para un requisito de recursos intermitente, pero poco sentido si se trata de una carga de trabajo continua o casi continua.

En el caso de un rendimiento extremo y arquitecturas de hardware modernos, hay algunas cargas de trabajo increíbles que pueden ser manejadas por un servidor físico bien diseñado donde una aplicación logra el 100 por ciento de la capacidad sin penalti. En otros casos, simplemente tiene más sentido tener un despliegue en la nube privada, donde la virtualización está todavía presente, pero tiene la flexibilidad para diseñar los requerimientos con el objetivo de satisfacer las necesidades específicas de la aplicación, ya sea alta VCPU de huellas de memoria pequeña o viceversa.

En cualquier caso, todavía hay mucho qué decir acerca de la flexibilidad que permite la personalización de aplicaciones con requisitos de rendimiento extremo. El logro de los mismos niveles de rendimiento en cualquier entorno de nube pública es a escala, sin necesidad de un suministro compensatorio.

4. Requisitos de seguridad

La seguridad en la nube es siempre un tema polémico, pues debe ser tenida en cuenta en todas las capas de una aplicación, y aunque creemos que las apps de nube son seguras cuando se manejan con cuidado, una nube híbrida es a menudo la respuesta que la gente está buscando para hacer frente a los problemas de seguridad.

Cuando una solución multi- inquilino no es aceptable para su negocio, debido a los datos que maneja o la clientela que atiende, puede abstraer las partes sensibles de su carga de trabajo en un entorno organizado dedicado con cualquier tecnología que mejor se adapte a sus necesidades. Por ejemplo, bare metal, nubes OpenStack privadas o VMware. Puede seguir utilizando la conectividad de baja latencia en la nube pública de su entorno dedicado a las áreas de su aplicación o propiedades web que no requieren controles de seguridad que son tan estrictas.

Además, en una nube híbrida utilizando Rackspace RackConnect, todo su ingreso y salida del tráfico fluye a través de su entorno de red, lo que hace que las principales soluciones de seguridad basadas en redes industriales como Imperva Web Application Firewalls, Alert Logic Intrusion Detection Systems y Web Security Modules sean fáciles de utilizar. Esta arquitectura le da la posibilidad de separar las cargas de trabajo más sensibles a su entorno específico y también proporciona la capacidad de controlar el tráfico a medida que atraviesa el medio ambiente.

image2

5. Política corporativa, cumplimiento y SLAs

Para las empresas más grandes, la adopción de la nube es un largo viaje que implica algo más que el desarrollo de nuevas aplicaciones adaptadas para la nube. Políticas y procesos internos deben evolucionar para apoyar la adopción de la nube.

Si bien esto puede ser el estado menos deseable de la computación, es real, y una arquitectura de nube híbrida juega un papel importante para ayudar a cerrar la brecha en la adopción del cloud para las grandes empresas que están cuidadosamente envolviendo sus políticas para permitir tal actividad.

La capa de red es a menudo una de las más duras de la infraestructura requerida para adoptar el cambio. En estos casos, hemos visto cómo muchas organizaciones satisfacen sus necesidades mediante el aprovechamiento de las arquitecturas de red tradicionales junto con firewalls de alta disponibilidad, balanceadores de carga y dispositivos de seguridad vinculados directamente a los recursos de nube pública, tal vez sin servidores dedicados desplegados en absoluto. Esta arquitectura de red tradicional puede satisfacer los requisitos de implementación mientras que la concesión de desarrolladores y equipos de operaciones accedan a los recursos de la nube como lo deseen.

image3

 

La nube híbrida con Rackspace RackConnect

Rackspace se diferencia de las arquitecturas de nube híbrida mediante el uso de nuestra tecnología patentada conocida como RackConnect, que proporciona baja conectividad de latencia intra – datacentro entre la infraestructura y Rackspace Public Cloud. Además de la conectividad, RackConnect aprovecha la automatización para ayudar a su escala de carga. RackConnect permite una aplicación única para aprovechar las tecnologías tradicionales de hosting.

[Episodio 29] Noviembre 18 a 24. MITA TechTalks, Smart City Expo, YoEmprendedor, y más.

agenda startup

AGENDA STARTUP presenta…
Bienvenido a nuestro podcast #29. ¡Gracias por tus suscripciones a nuestro canal de iTunes! Continua informándote con nosotros sobre lo que sucede cada semana en el mundo emprendedor.

Para contactarnos, escríbenos a: podcast@thinkandstart.com

Direcciones web en el podcast…

MITA Tech Talks: http://mitainstitute.com/es/techtalks/

Smart City Expo: http://www.smartcityexpo.com/

Gran Final Yo Emprendedor: http://yoemprendedor.net/

WarmGun 2013: http://warmgun.com/

Play

[INFOGRAFÍA] 13 Características Clave De Una Start-Up

Existen trece características clave que nos pueden indicar si estamos por el sendero correcto de una start-up. Se trata de 13 consideraciones importantes para mejorar el desempeño del equipo, el establecimiento de metas y el alcance de objetivos. A continuación te compartimos una infografía que busca resolver algunas de tus dudas sobre cómo gestionar tu emprendimiento.

infografía12_770

Cinco Características Comunes De La Arquitectura De La Nube Híbrida (Parte 1)

Hablar de arquitectura de nube híbrida suena como algo muy complicado. En esta serie de dos blog posts publicados esta y la siguiente semana, se busca eliminar algo de la confusión, explorando de manera más profunda algunas de las características más comunes de la arquitectura de nube híbrida. A lo largo de los dos artículos se definirá la nube híbrida, subrayando las partes centrales que la arquitectura da a los negocios, ofreciendo razones por las que la nube híbrida es la mejor opción para las cargas de trabajo.

La Nube Híbrida

Últimamente se ha hablado mucho en la industria sobre la nube híbrida. Desde las empresas desarrollando estrategias para vendedores múltiples hasta proveedores de hosting brindando productos que ofrecen ventajas de distintas infraestructuras, ha habido un cambio definitivo hacia la nube híbrida como el modelo de hosteo preferido en TI.

Pero, ¿qué es la nube híbrida?, ¿es usar la nube pública y privada?, o ¿es usar servidores dedicados con la nube pública?, o ¿es usar una nube dedicada local combinada con un servidor dedicado fuera de la oficina? La respuesta a todas las preguntas es ¡sí! La nube híbrida es cualquier combinación que use nube pública, privada y servidores dedicados. Con la nube híbrida, puedes repartir tus cargas de trabajo entre distintos ambientes para que corran en lo que mejor se acople a tus aplicaciones.

image1

Características comunes de la arquitectura híbrida

 

1. Arquitectura de aplicaciones heredadas

Uno de los atributos más comunes de la arquitectura de la nube híbrida es que permite que los negocios continúen sacando provecho de aplicaciones heredadas, preservando sus inversiones pasadas. Grandes cantidades de capital pueden haberse invertido en desarrollo de trabajo, software o hardware. Los servidores dedicados o elVMware privado son grandes alternativas para seguir usando aplicaciones heredadas.

Por ejemplo, el Oracle eBusiness Suite está muy integrado con sistemas de facturación de muchas organizaciones. Estos sistemas suelen estar diseñados en servidores dedicados con licencias específicas para distintos tipos de hardware. Con el portafolio de hosteo de Rackspace, fácilmente se pueden hacer despliegues al ambiente RAC de Oracle en servidores dedicados, usando las soluciones de automatización de Rackspace RackConnect para reducir la latencia en la conectividad de los centros de datos al momento de responder a pedidos de recursos en la nube. Para tener lo mejor de los dos mundos, se pueden abstraer aplicaciones de web nuevas a la nube pública, manteniendo conectividad de alto desempeño en el backend o sistemas heredados.

2. Consumo a gran escala en la nube

Otro aspecto que suele pasarse por alto de la arquitectura de nube híbrida es la eficiencia que añade al consumo a gran escala en la nube. Este modelo utiliza de la mejor manera plataformas como OpenStack, en conjunto con RackConnect de Rackspace, que disminuye la latencia en conexión a OpenStack, la nube basada en recursos públicos.

Uno de los beneficios más grandes y conocidos de la computación en la nube es lo mucho que facilita la demanda, proveyendo elasticidad y rapidez. Lo que no suele tomarse en cuenta es que los usuarios tienen que pagar premiums por unidad para obtener este beneficio.

Si en tu compañía corren aplicaciones a gran escala en la nube pública sin recursos dedicados, es probable que estén gastando más dinero del necesario para cumplir sus objetivos.

Dependiendo del tipo de aplicaciones que corran, hay un punto de escala (que puede ir de algunos servidores grandes a varios pequeños) en el que el costo de correr la misma cantidad de recursos en servidores de nube dedicados se vuelve más efectivo que tenerlos en la nube pública. La nube privada también ofrece beneficios adicionales de seguridad y desempeño.

Mientras más crezca la compañía, se podrán ir agregando otros nodos a la nube privada controlados sin sacrificar las capacidades que satisfacen la demanda de la nube pública. En la nube privada de Rackspace no pagas por unidad, sólo por el nivel de soporte que quieras.

Vía: Socialatom