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La temida generación Y

Somos la generación del yo, del todo yo. El mundo gira a nuestro alrededor, somos increíblemente narcisistas y muchos miembros viven y vivirán con sus padres un par de años más.

La revista Time nos ha llamado la generación: Yo Yo Yo, los Mileniales. Se nos cataloga de mimados, delirantes, narcisistas y flojos; y sin embargo estamos destinados a cambiar el mundo.

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Direccionando personas VI – Relaciones laborales

Las relaciones laborales son tan importantes como las mismas relaciones humanas, al final del día es lo que sucede en la empresa: humanos interactuando con humanos. Es por esto que es importante medir de manera periódica el clima laboral.

El objetivo de medir el clima laboral es el de mejorar; no es solo simplemente encuestas para conocer la opinión de los empleados...

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Direccionando personas V – Respeto ético

Respeto ético.

El respeto es un derecho que se gana cuando se las personas se rigen bajo un comportamiento que redundantemente llamamos respetable, pero realmente a qué se refiere y más aún cuando le añadimos la parte ética.

El respeto de una organización debe partir desde la dirección hasta su último empleado como un ejemplo a seguir de comportamiento y desempeño....

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Kaluna – Ecología en tu clóset

La basura es un gran negocio, un negocio del cual se desprende una corriente de industrias sustentables que buscan solamente el uso de materiales reciclables y reutilizables para desarrollar sus productos.

Kaluna, empresa 100% mexicana localizada en Guadalajara, además de promover el comercio justo, se propuso el utilizar textiles 100% ecológicamente amigables para cumplir con su meta.

La historia...

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Direccionando personas IV

Retos de equipo

El trabajo en equipo es básico para lograr sinergia que lleve al éxito. Sin embargo, el trabajo en equipo no se logra fácilmente, existen diversos retos que se deben superar.

Primero es imperante definir la diferencia entre grupo y equipo; el grupo enumera personas, responsabilidades y control de manera independiente.

En el trabajo en equipo las personas...

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Direccionando personas III

Responsabilidad

La responsabilidad es la misma sin importar el puesto, no obstante la jerarquía, la responsabilidad puede tener repercusiones económicas mayores; sin embargo, la falta de responsabilidad en cualquier parte de la cadena operativa-productiva de la organización significará una rotura que puede dañar toda la cadena.

La responsabilidad no se delega, se delega el poder o capacidad para actuar en representación...

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Direccionando personas II

Recibimiento El segundo eslabón en la dirección de personal es el recibimiento; una vez que se ha seleccionado a la persona correcta, se procede a recibirlo a la empresa, al equipo y a su puesto. Para esto, es recomendable que la empresa haya desarrollado el plan de recibimiento del empleado en donde se engloben los siguientes puntos:
  1. Introducción a la organización
  2. Ubicación del lugar de trabajo
  3. Presentaciones: jefe...
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Direccionando Personas I

Las personas como los sistemas, están destinados en su estado natural a la entropía, al caos; sin embargo, siendo de igual forma seres con el don de la razón, con un poco de dirección pueden lograr grandes cosas.

En esta serie de artículos, hablaremos de 10 estrategias para dirigir a las personas, mejor conocidas como las diez R’s en la dirección de...

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¿Eres innovador antes de los 35?

Alguna vez escuché que la mejor edad para la creatividad era la juventud, lo cual es correcto, pero añadiendo un poco de experiencia, tecnología y conciencia social se han visto desarrollos increíbles.

MIT Technology Review lo sabe y premia a los jóvenes innovadores menores de 35 años que han tomado el liderazgo en el desarrollo de proyectos pioneros en innovación y tecnología...

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