tech startup nights

La pasada edición de Tech Startup Nights, contó con la participación de Sergio Rosengaus, fundador y director general de KIO Networks, empresa mexicana de tecnologías de la información de misión crítica y el mayor operador de centros de datos de última generación en Latinoamérica.

“Uno de los retos más importantes de los emprendedores es dar el salto de crear una idea a una necesidad de mercado que vaya creciendo en términos de desarrollo y pueda participar en una industria”, compartió.

Sergio Rosengaus aconsejó que para poder crear empresas en México, hay que entender cuál es el ecosistema económico de este país y de las PyMEs, que son 99.8% de las empresas del país y las que generan el 80% de los empleos en México.

Del año en que empezó al 2013, en cuestión de estadísticas, la empresa ha tenido un crecimiento anual compuesto de 77%. En el 2013 lograron crecer un 20% sólo en ese año. Sergio también comentó que han crecido de 12 empleados a 1,700 y que KIO Networks cuentan ya con presencia en México, Panamá, Guatemala, República Dominicana y están iniciando construcción en Perú y España. “Una parte importante para organizar una empresa es innovar y crecer”, dijo.

Sergio explicó que hay tres principales puntos que debes tener bien planteados para iniciar un negocio:

  1. La estrategia de la empresa.

  2. Diseño de la empresa (los valores).

  3. El ecosistema de negocio en el que va a operar: ¿Dónde hay competencia?, ¿cuáles son las necesidades de capital?, ¿dónde hay otras influencias?

KIO Networks está basada en cuatro grandes pilares:

  • Personas: Las organizaciones necesitan talento, gente comprometida y arriesgada.

  • Arquitectura: Se construye con toda la gente que trabaja.

  • Rutinas: Procesos formales e informales que estructuran la información del negocio.

  • Cultura: Es algo incalculable pero tiene que estar en lo que hacemos en todos los días.

“Hoy en día es cada vez más difícil mantener competitividad en cualquier sector de la economía,  y la cultura es importante para poder mantenerse diferenciados”, afirma Sergio Rosengaus.

Hay dos retos para mantener el crecimiento de un negocio:

  1. Agilidad: Es una función de la velocidad de adaptación al cambio.

  1. Innovación: Es algo que la gente ya tiene, el ser autodidacta.

Sergio compartió las cosas que debes de tomar en cuenta para construir un negocio en el 2014 y los errores que debes evitar. Consideraciones importantes para los negocios en el 2014:

  • Una nueva era: la tecnología como solución a los problemas “reales” del mundo.

  • La 3ª ola de internet: empoderando a las personas de acercarse en el mundo real.

  • La sociedad de “compartir”.

  • La tecnología se vuelve invisible.

  • Los datos son el nuevo combustible.

  • La tecnología democratiza todo.

5 errores que debemos evitar al construir una empresa:

  • El abuelo de los errores es competir en un sector tratando de ser el mejor pero siguiendo el camino de los demás, pensando que de alguna manera obtendremos mejores resultados.

  • Sobrestimar tus fortalezas.

  • Equivocarse en la definición del negocio.

  • Entender los economics del negocio.

  • No tener una estrategia.

Si quieres saber más sobre la participación de Sergio Rosengaus en TSN 24, te dejamos el siguiente video.

Fuente: Estarop.

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