La pasada edición de Tech Startup Nights, contó con la participación de Sergio Rosengaus, fundador y director general de KIO Networks, empresa mexicana de tecnologías de la información de misión crítica y el mayor operador de centros de datos de última generación en Latinoamérica.
“Uno de los retos más importantes de los emprendedores es dar el salto de crear una idea a una necesidad de mercado que vaya creciendo en términos de desarrollo y pueda participar en una industria”, compartió.
Sergio Rosengaus aconsejó que para poder crear empresas en México, hay que entender cuál es el ecosistema económico de este país y de las PyMEs, que son 99.8% de las empresas del país y las que generan el 80% de los empleos en México.
Del año en que empezó al 2013, en cuestión de estadísticas, la empresa ha tenido un crecimiento anual compuesto de 77%. En el 2013 lograron crecer un 20% sólo en ese año. Sergio también comentó que han crecido de 12 empleados a 1,700 y que KIO Networks cuentan ya con presencia en México, Panamá, Guatemala, República Dominicana y están iniciando construcción en Perú y España. “Una parte importante para organizar una empresa es innovar y crecer”, dijo.
Sergio explicó que hay tres principales puntos que debes tener bien planteados para iniciar un negocio:
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La estrategia de la empresa.
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Diseño de la empresa (los valores).
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El ecosistema de negocio en el que va a operar: ¿Dónde hay competencia?, ¿cuáles son las necesidades de capital?, ¿dónde hay otras influencias?
KIO Networks está basada en cuatro grandes pilares:
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Personas: Las organizaciones necesitan talento, gente comprometida y arriesgada.
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Arquitectura: Se construye con toda la gente que trabaja.
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Rutinas: Procesos formales e informales que estructuran la información del negocio.
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Cultura: Es algo incalculable pero tiene que estar en lo que hacemos en todos los días.
“Hoy en día es cada vez más difícil mantener competitividad en cualquier sector de la economía, y la cultura es importante para poder mantenerse diferenciados”, afirma Sergio Rosengaus.
Hay dos retos para mantener el crecimiento de un negocio:
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Agilidad: Es una función de la velocidad de adaptación al cambio.
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Innovación: Es algo que la gente ya tiene, el ser autodidacta.
Sergio compartió las cosas que debes de tomar en cuenta para construir un negocio en el 2014 y los errores que debes evitar. Consideraciones importantes para los negocios en el 2014:
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Una nueva era: la tecnología como solución a los problemas “reales” del mundo.
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La 3ª ola de internet: empoderando a las personas de acercarse en el mundo real.
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La sociedad de “compartir”.
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La tecnología se vuelve invisible.
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Los datos son el nuevo combustible.
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La tecnología democratiza todo.
5 errores que debemos evitar al construir una empresa:
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El abuelo de los errores es competir en un sector tratando de ser el mejor pero siguiendo el camino de los demás, pensando que de alguna manera obtendremos mejores resultados.
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Sobrestimar tus fortalezas.
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Equivocarse en la definición del negocio.
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Entender los economics del negocio.
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No tener una estrategia.
Si quieres saber más sobre la participación de Sergio Rosengaus en TSN 24, te dejamos el siguiente video.
Fuente: Estarop.
