Ya entendiste lo que es una ventaja competitiva y cómo puedes desarrollarla. (Ver aquí). En esta ocasión, entraremos en detalle en cuáles son los elementos básicos para identificar y desarrollar tus ventajas competitivas. Existen 4 factores que la generan: eficiencia superior, calidad, innovación y respuesta al cliente. ¿Por qué? PorqueLeer más →
“Todo el tiempo está encima de mi”, “Sólo me está vigilando a ver qué hago” “Me quedo horas extras para que vea que sí trabajo” “Todo el tiempo me regaña” Estos son sólo algunas de las frases que un empleado cualquiera llega a pronunciar respecto a su jefe.Leer más →
¿Cómo sabemos qué funciones son las más importantes en una compañía, para diferenciarnos y obtener los resultados esperados? No le piensen mucho, cada área y función son tan distintas como importantes, pero interdependientes. Porque TODAS son importantes. Para eso tenemos que conocer lo que es la Cadena de Valor. UnaLeer más →
“You cannot delegate and forget it” – frase anglosajona ¿Cuántas veces no hemos visto personas que son multitareas? Que llevan a cabo demasiadas actividades y siempre los ves agobiados, estresados, de malas, trabajando horas y nunca acaban. Esto definitivamente no es algo bueno ni para el empleado ni para laLeer más →
Sostenibilidad y Equidad. Estas dos palabras son los valores más importantes y destacables cuando hablamos de la Responsabilidad Social. ¿Sabías que en el planeta habemos cerca de 7,000 millones de habitantes? Imagínate todas las necesidades que hay que cubrir para cada uno de los habitantes durante toda su vida… yLeer más →
Una vez analizadas las fuerzas globales y tecnológicas, pasemos a las últimas tres referentes al macroambiente. No sólo se analiza de manera general sino también particular, es decir, es necesario hacer un estudio de la población. Ésta es la que llamamos Fuerzas Demográficas, que son los cambios en las características deLeer más →
Recordemos que para tomar acciones estratégicas, es necesario conocer el macroambiente que rodea una compañía. Primero se analizan las fuerzas macroeconómicas para conocer cómo afecta el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. Si comparamos el sistema económico de ahora con el de hace medio siglo,Leer más →
Tomando en cuenta que las acciones y decisiones de los administradores de estrategias, pueden cambiar la estructura competitiva de una empresa; también lo hacen las fuerzas cambiantes en un macroambiente. Es decir, en el contexto económico global, tecnológico, demográfico, social y político. Estas pueden influir en algunas o todas lasLeer más →
Sabemos que en la vida todo tiene un ciclo. Lo más común es que sólo lo asociemos con los seres vivos pero ¿qué creen? Este mismo ciclo también es tomado en cuenta para las empresas e industrias. Estos se llaman los ciclos de vida industriales.Leer más →
planificacion_estrategica (crédito: grupos.emagister.com) Las compañías que están dentro de una industria son diferentes en gran medida entre sí en la forma en que posicionan estratégicamente sus productos en el mercado, como pueden ser por: canales de distribución que usan, segmentos del mercado que atienden, calidad de sus productos, liderazgo tecnológico,Leer más →
