“You cannot delegate and forget it” – frase anglosajona ¿Cuántas veces no hemos visto personas que son multitareas? Que llevan a cabo demasiadas actividades y siempre los ves agobiados, estresados, de malas, trabajando horas y nunca acaban. Esto definitivamente no es algo bueno ni para el empleado ni para laLeer más →

En el momento en que se constituye una empresa, algunos de los principales objetivos son los de cumplir con su giro, posicionarse en el mercado, ganarse a sus clientes y en mayor o menor medida, la de generar utilidades. Existen diferentes medidas para alcanzar la utilidad esperada al término delLeer más →

Una vez analizadas las fuerzas globales y tecnológicas, pasemos a las últimas tres referentes al macroambiente. No sólo se analiza de manera general sino también particular, es decir, es necesario hacer un estudio de la población. Ésta es la que llamamos Fuerzas Demográficas, que son los cambios en las características deLeer más →

Tomando en cuenta que las acciones y decisiones de los administradores de estrategias, pueden cambiar la estructura competitiva de una empresa; también lo hacen las fuerzas cambiantes en un macroambiente. Es decir, en el contexto económico global, tecnológico, demográfico, social y político. Estas pueden influir en algunas o todas lasLeer más →

planificacion_estrategica (crédito: grupos.emagister.com) Las compañías que están dentro de una industria son diferentes en gran medida entre sí en la forma en que posicionan estratégicamente sus productos en el mercado, como pueden ser por: canales de distribución que usan, segmentos del mercado que atienden, calidad de sus productos, liderazgo tecnológico,Leer más →