El Plan de Negocios es el documento en donde por escrito se describen las estudios realizados y los pasos a seguir para la creación de un nuevo negocio o continuar con el desarrollo de uno ya existente. Una de sus principales funciones además de marcar las directrices a seguir, esLeer más →
La propuesta de valor es aquello que nuestros clientes perciben como lo más valuable, el valor agregado del producto; es decir, la razón por la cual compran nuestro producto además de todos los atributos del mismo. La propuesta de valor consta de siete elementos los cuales están interrelacionados unos conLeer más →
En la cultura StartUp, se procura hacer valer cada centavo y usarlo de la manera más eficiente posible; a esto se le conoce como «bootstrapping». Y es que el emprendedor utiliza recursos desde que empieza a trabajar en su proyecto: Invierte su tiempo, ánimo, esfuerzo y deja de percibir ingresosLeer más →
En un StartUp se toman decisiones en un ambiente de incertidumbre. Desde este punto de vista el emprendedor es un administrador de riesgos, por lo que contar con aliados que le ayuden a enfrentar y disminuir esos riesgos es muy valioso, natural y en algunos casos necesario para entrar oLeer más →
¿Sabes qué actividades son clave para poner en marcha tu modelo de negocios? Aquí llega el octavo post de nuestra serie “Aprende a usar el Business Model Canvas”. El Canvas es una herramienta de trabajo que está siendo muy utilizada en la actualidad para crear o re-definir modelos de negocio.Leer más →
¿Sabes qué recursos son clave para poner en marcha tu modelo de negocios? Aquí llega el séptimo post de nuestra serie “Usa correctamente el Business Model Canvas”. El Canvas es una herramienta de trabajo que está siendo muy utilizada en la actualidad para crear o re-definir modelos de negocio. EnLeer más →
Todos llevamos un empresario por dentro, hemos iniciado proyectos y hemos terminado algunos y otros se han quedado en el camino. ¿Qué nos ha pasado? ¿Por qué unos proyectos se terminan y otros no? ¿De qué depende? Para que un proyecto llegue a su fin debe seguir varios pasos metódicosLeer más →
¿Cómo identificar tus principales fuentes de ingreso? Aquí llega el post sobre el quinto bloque del Business Model Canvas, una herramienta de trabajo de la cual hemos venido hablando en una serie de artículos. Es muy útil para crear o re-definir modelos de negocio. Si te perdiste posts anteriores ¡NoLeer más →
Aquí la guía de cómo atacar el cuarto bloque del Canvas: La relación con el cliente. Llegó el nuevo post de la serie que hemos preparado para ti sobre cómo utilizar correctamente el Business Model Canvas, una herramienta muy útil para crear o re-definir modelos de negocio.Leer más →
He aquí cómo atacar el cuarto bloque del Canvas: Los Canales de contacto con el cliente. Como cada jueves, aquí llega el post de la serie que hemos preparado para ti sobre cómo utilizar correctamente el Business Model Canvas, éste último es una herramienta muy útil para crear o re-definirLeer más →
