Revolución es la forma en que se llama al proceso de ruptura de un paradigma en una época determinada. Ciencia, artes, industria, tecnología y prácticamente cualquier actividad humana está habituada a sufrirlas periódicamente, situación que permite generar nuevos impulsos creativos a las generaciones que forman parte de estas revoluciones.Leer más →

Como continuación a mi post anterior acerca de cómo fortalecer nuestra red ayudando a otros, quiero enfocarme en otro punto del artículo mencionado previamente (disponible aquí), que ser refiere a generar valor al crear relaciones. Así como ya trabajamos la parte de encontrar nuestras fortalezas, estar dispuestos a ayudar, yLeer más →

Diariamente nos encontramos con ejemplos que nos muestran la necesidad de transformar la  dinámica social bajo la que vivimos. Temas como la desigualdad, la pobreza, la falta de acceso a educación y la carencia de servicios básicos (solo por mencionar lo más general) nos pueden conducir fácilmente a pensar queLeer más →

Albert Einstein decía que, en tiempos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento. En los últimos años, he visto reflejada esta frase en los empresarios y emprendedores que buscan innovar para mantenerse competitivos; no solo ante las diferentes adversidades macroeconómicas, sino también ante las dificultades que surgen deLeer más →

El día de hoy, en FollowFriday de Think&Start, te presentamos a Michael Arrington, quien es un emprendedor serial, mejor conocido por ser el fundador de TechCrunch; éste último es un blog muy influyente que cubre noticias sobre startups y tecnología. Su perfil de emprendedor es interesante, pero particularmente los últimos mesesLeer más →

Existen varias razones por las que disponer de Capital de Trabajo es sumamente importante dentro de la organización. Esto se debe a que además de hacer frente a obligaciones que pudieran tenerse con terceros, se cuenta con una condición sana a corto plazo, permitiendo el desarrollo de sus actividades yLeer más →

¿Cuántas veces no hemos visto que en una compañía, cuando cambian a los directivos o administradores de nivel superior, las decisiones que toman son diferentes? Y con mayor razón, si son nuevos y no tienen aún el conocimiento total de la empresa y del producto/servicio, esas decisiones que toman, seLeer más →