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enero 2012 - Página 2 de 4 - Think&Start

Archivos mensuales: enero 2012

Innovación: Menos de lo mismo

Revolución es la forma en que se llama al proceso de ruptura de un paradigma en una época determinada. Ciencia, artes, industria, tecnología y prácticamente cualquier actividad humana está habituada a sufrirlas periódicamente, situación que permite generar nuevos impulsos creativos a las generaciones que forman parte de estas revoluciones. (más…)...
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¡Saca al líder estratégico que llevas dentro!

Todos sabemos lo que es un líder, es la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe o guía. Son indispensables para llevar a cabo tareas de grupo aunque dependiendo del entorno es que se desarrollan este tipo de personas. Por ejemplo, en la escuela, cuando se deja un trabajo con un tema específico y con una fecha...

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Enriquece tu red agregando valor a otros

Como continuación a mi post anterior acerca de cómo fortalecer nuestra red ayudando a otros, quiero enfocarme en otro punto del artículo mencionado previamente (disponible aquí), que ser refiere a generar valor al crear relaciones. Así como ya trabajamos la parte de encontrar nuestras fortalezas, estar dispuestos a ayudar, y finalmente ayudar, es muy importante que dentro de todo este proceso estemos generando...
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Life Battery Life – Mensajes Positivos y Motivadores

Logo En este espacio quiero compartirles mensajes, videos, discursos, etc que he visto en algún momento de mi vida y han sido motivadores. Es por esto que empiezo con @lifebatterylife, un portal que se dedica a publicar e imprimir mensajes positivos. Este que les comparto hoy está pegado en un restaurante justo abajo de mi casa, no me canso...
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Es hora de transformar: Grassroots

Diariamente nos encontramos con ejemplos que nos muestran la necesidad de transformar la  dinámica social bajo la que vivimos. Temas como la desigualdad, la pobreza, la falta de acceso a educación y la carencia de servicios básicos (solo por mencionar lo más general) nos pueden conducir fácilmente a pensar que la realidad que enfrentamos es un hecho irrevocable  y destinado a...

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“Motivación a la medida para tu equipo” (4 reglas prácticas)

¿Sabías que 10,000 dólares en ganancias anuales es lo que puede costar un trabajador sin compromiso y motivación con la organización? (Fuente:  Hewitt Associates, 2010) La cifra anterior es muy relevante; así que podemos encontrar equipos cuyos fines son muy variados, pero sin importar que tan diferente pueda ser un equipo de otro, todos necesitan motivación, pero ¿Qué...
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Camina en hombros de gigantes con Google Patents

Albert Einstein decía que, en tiempos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento. En los últimos años, he visto reflejada esta frase en los empresarios y emprendedores que buscan innovar para mantenerse competitivos; no solo ante las diferentes adversidades macroeconómicas, sino también ante las dificultades que surgen de forma natural en los mercados que compiten.

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#FF – Michael Arrington, el fundador de TechCrunch

El día de hoy, en FollowFriday de Think&Start, te presentamos a Michael Arrington, quien es un emprendedor serial, mejor conocido por ser el fundador de TechCrunch; éste último es un blog muy influyente que cubre noticias sobre startups y tecnología. Su perfil de emprendedor es interesante, pero particularmente los últimos meses han sido un tanto ajetreados para el, descubre por qué.

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Capital de Trabajo

Existen varias razones por las que disponer de Capital de Trabajo es sumamente importante dentro de la organización. Esto se debe a que además de hacer frente a obligaciones que pudieran tenerse con terceros, se cuenta con una condición sana a corto plazo, permitiendo el desarrollo de sus actividades y posteriormente la consecución de sus objetivos. Este concepto puede definirse como el número de unidades monetarias...
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Toma Estratégica de Decisiones

¿Cuántas veces no hemos visto que en una compañía, cuando cambian a los directivos o administradores de nivel superior, las decisiones que toman son diferentes? Y con mayor razón, si son nuevos y no tienen aún el conocimiento total de la empresa y del producto/servicio, esas decisiones que toman, se tornan en fracaso. (más…)...
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