Tips para que tu Startup tenga éxito

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Cada día son más los jóvenes emprendedores que hacen todo lo posible para desarrollar sus propios proyectos empresariales, y como sabemos que no es una tarea fácil hoy os dejamos 5 tips de la experiencia de un joven emprendedor.

Riccardo Ocleppo es CEO de Docsity, una red social para estudiantes de todo el mundo, la idea nació de la necesidad de conseguir apuntes universitarios para presentar un examen, pero antes de entrar en desesperación pensó en una solución crear una plataforma que le permitiera a los estudiantes intercambiar material didáctico.

De la idea al hecho

Todo es fantástico cuando la idea esta en tu cabeza, pero en el momento que tienes que ponerla en práctica, se te presentan tantas cosas que crees que no lo alcanzarás, pero este es el punto importante, no debes nunca parar y seguir adelante con esa idea hasta que tenga éxito.

Por ejemplo, Ocleppo con 25 años hacía un máster en Londres a finales del 2010 y se levantaba todos los días a las 6 de la mañana para definir el proyecto y desarrollar la plataforma de Docsity, que actualmente cuenta con más de un millón de inscritos y esta presente en 8 idiomas.

El éxito de una Startup

El triunfo de una Startup depende de muchas cosas pero hay un punto importante que quisiera citar y es la importancia de pensar en global.

Ahora, partiendo de la experiencia de Riccardo como emprendedor, os dejamos estos 5 pasos que seguir para tener éxito con tu Startup:

  1. No te rindas: Ya lo hemos mencionado antes, pero recuerda que no será un camino fácil, tal vez te desanimes, pero lo importante es seguir adelante.
  1. Trabajo duro: Es tu idea, será tu negocio, por lo que seguro tendrás que trabajar más que los demás, no serán solo 8 horas
  1. Siempre se aprende: Si no estas aprendiendo algo va mal, es una de las cosas más importantes que esta conectado con tu crecimiento, habilidades y límites.
  1. Errores: Vas a aprender más de los errores que de los éxitos, así que tienes que estar preparado para reaccionar con lucidez para entender por qué se han producido y cómo evitarlos en el futuro
  1. Pasión: Sin este ingrediente no tiene sentido tu proyecto, por lo que piensa una idea donde puedas combinar tu talento y la pasión.

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Imagen principal: Shutterstock

 

 

Te presentamos emprendedor: Comparajobs

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Hoy emprendedor te presentamos Comparajobs.com, charlando con Fernanda Arnolds su Country Manager, conocimos un poco más acerca de éste startup.

El proyecto nació cuando Fernanda y su socio Pablo Eterovic, detectaron como nicho de mercado la falta de conexión entre empresas y candidatos , es decir contar con un sistema innovador en el proceso de selección de candidatos.

Motivados por la idea de revolucionar la búsqueda de empleo, Fernanda y Pablo se plantearon el objetivo de las personas fueran felices al buscar y encontrar el trabajo ideal.

ComparaJobs.com surge can la visión de mejorar la vida de los Latinoamericanos, al ser el trabajo uno de los componentes más importantes en la vida de las personas; al convertirnos en personas que disfrutan su trabajo, nos estamos convirtiendo en ciudadanos que aportan herramientas para impactar de forma positiva en muchas más personas.

El mercado de usuarios son todos los profesionales Latinoamericanos alocados en Chile, Perú, Colombia y México; entre 20 y 40 años, que son los rangos de edades más activos en la búsqueda de empleo. También el mercado es para empresas medianas y grandes en los mismos países que los profesionales.

Pero como funciona ComparaJobs.com; Fernanda nos cuenta que en el sitio los profesionales encuentran información sobre el ambiente laboral de las empresas, los rangos de sueldos y las posiciones que están disponibles. Dado el grado de compromiso de los miembros, las empresas son forzadas a ser completamente transparentes para así ofrecer oportunidades verdaderas y buenas para los profesionales.

Por lo que ComparaJobs.com es diferente a los demás es tener una, fuente de ingresos distinta y de mayor valor al job posting, que es la de Employer branding. También tiene la ventaja de ser una propuesta más atractiva para los usuarios (mayor información sobre empresas, cargos y sueldos) y para las empresas (Medio para realizar employer banding e información para realizar análisis y mejorar la atracción y retención de talentos).

Pero recuerda que no todo es fácil, en palabras de Fernanda los retos a los que se enfretaron parecieron “¡Ufff! infinitos, pero la más complicada fue cuándo el equipo se empezó a quedar sin energía en un momento en el que todo nos estaba saliendo muy mal, y la solución no podía venir de otra parte más que del equipo. Tener la confianza y la determinación de querer hacer cada día mejor las cosas te lleva a superar cualquier problema que tengas ya sea de capital o cualquier otro.”

De igual forma te traemos tres recomendaciones de ComparaJobs para tu andar emprendedor:

  • Ser determinados es principal
  • Tener paciencia también es un punto importante y;
  • Siempre después de situaciones de mucha carga o estres, recuerda que vienen situaciones de calma donde podemos reubicarnos nuevamente para buscar las oportunidades que estamos buscando.

Siendo el sitio número 1 de jóvenes profesionales en Chile; esperan muy pronto escalar esta solución en otros países de la región.

Te invitamos a dar un vistazo al startup aquí, por Twitter y like en Facebook.

¡Feliz emprendimiento!

Reseña: “Cuentos De Terror Financiero”

¿Se imaginan el terror de llegar a la vejez sin un solo centavo ahorrado?, o ¿de la noche a la mañana quedarse en bancarrota? Hay cosas que nos quitan el sueño, y el dinero es algo que genera muchas pesadillas, ¿cómo dormir tranquilo?

Póngase a pensar en lo siguiente detenidamente: Para cada problema en el mundo, existe allá afuera una persona que tiene en mente la solución, y solo hacen falta los estímulos adecuados para que llegue a realizarse. Esas personas son llamados emprendedores, o como nos gusta decirles, starters.  Es por ello, muy importante ir enseñando a los niños y jóvenes a encontrar su pasión y en base a ello, orientarlos, porque aumentamos las posibilidades de ir generando más emprendedores en el mundo, ya que ahí radica la clave para resolver los problemas que aquejan a nuestro entorno.

Necesitamos más gente creativa, y gente que pueda afrontar los retos que aún desconocemos del futuro. ¿Estamos educando bien a nuestras generaciones?

Uno de los principales problemas en nuestro país, y en muchos países de Latinoamérica es el mal manejo de las finanzas personales, y como lo mencioné anteriormente es vital que cualquier emprendedor tenga un buen manejo del dinero, porque de no ser así, probablemente, se verán en graves problemas, a la hora de tomar buenas decisiones en base a  los números de la empresa.

En la educación elemental y media superior, es rara la institución que imparte cursos sobre finanzas personales, ¿por qué no se enseña algo tan básico? Muchos maestros, no pueden impartir clases sobre educación financiera, porque ellos mismos no tienen finanzas personales sanas.

Son verdaderas historias de terror, las que cualquiera puede contar de algún conocido, ya sea un problema con una tarjeta de crédito, un crédito hipotecario impagable o el eterno amigo que se la vive pidiendo prestado. ¿Por qué tenemos tan mala relación con el dinero? ¿Por qué no nos enseñan desde niños a administrarnos correctamente?

Es por ello de aplaudir, los esfuerzos por acercar a los niños y jóvenes a este tema. Un buen ejemplo es el libro “Cuentos de terror financiero”, que a través de entretenidas historias nos van aportando moralejas que fácilmente entenderán los niños, jóvenes y adultos por igual.

Todos los cuentos tienen un tema diferente, entre mis favoritos se encuentran los vampiros fronterizos, y la chancla y la llorona, en donde nos advierten de las estafas, de los negocios piramidales, como el famoso esquema de Ponzi.

Un libro corto pero que abarca todos los temas básicos, como el ahorro, manejar un seguro de vida, la importancia de hacer un testamento, los pagos mínimos en las tarjetas de crédito, el convertirse en aval, elaborar un presupuesto,  ahorrar para el retiro, y uno de suma importancia, que da pauta a un artículo completo,  el no confundir las finanzas personales y las de la empresa.

Recomiendo, estimular a los niños a la leer y crear de sus propios cuentos de terror financiero, de nuevo estarán contribuyendo a generar gente creativa, que tanto nos hace falta.

¿Se imaginan lo que sucedería si la mayoría de los jóvenes supieran manejar sus finanzas personales? Los préstamos bancarios serían con intereses más bajos, ya que el riesgo de que no paguen disminuye.  Y tener acceso a créditos de menor costo de intereses es algo muy valioso para cualquier emprendedor. Al final todo tiene un vínculo, y por ello la importancia de este libro.

Sin duda, pasarán un rato ameno leyendo el libro de Yurima Cruz y Humberto Vergara, y si te identificas con alguna de las historias o todas, definitivamente te verás envuelto en una historia de #terrorfinanciero .

Si desean contactar a los autores el correo electrónico es info@terrorfinanciero.com .

El Siguiente Paso Para Tu Emprendimiento

Hace unos días, Adrián Catalán, un líder en el ecosistema de emprendimiento y desarrolladores en Guatemala, escribió el siguiente post en Facebook: “Me emociona enterarme de tantos concursos, eventos y notas de prensa sobre startups con excelentes ideas en etapas tempranas. Me frustra que muy pocas o ninguna sobrevivan a la siguiente etapa de ofrecer un producto o servicio (semi)listo a clientes. ¿Qué hará falta?”.

Más de 30 personas respondieron al post. Esto inició una discusión muy interesante que me hizo pensar “¿Qué requiere un ecosistema como el de Guatemala para crecer, desarrollar y salir adelante?”. Lamentablemente no hay una solución única debido a los muchos factores y aspectos necesarios para que un ecosistema de emprendimiento sea exitoso.

Tuve la oportunidad de participar en el MegaStartup Weekend, Manizales, Colombia, a principios de octubre. Debatí en una mesa de discusión con líderes regionales este tema. Utilizamos el documento “Fomentando un Ecosistema de Startups e Innovación” publicado por UpGlobal con la ayuda de Google, como base de la plática.

Existen varios elementos comunes en el desarrollo de una comunidad emprendedora sana, innovadora y creciente. En las próximas semanas estaré hablando de cinco elementos claves para el desarrollo de la misma: el talento, la densidad, la cultura, el capital, y el ambiente regulatorio.

El Talento

El talento es el motor de cualquier economía. La fuerza de trabajo hace que un país esté en constante evolución y desarrollo. El capital humano se refiere a todas las personas que conforman el sector laboral. Está integrado por todos esos emprendedores, artistas, estudiantes, profesionales, trabajadores y soñadores que tienen las habilidades para lanzar un startup. Son quienes aportan valor a empresas o startups impulsando nuevas ideas e innovando. 

La Densidad

Tener espacios y lugares en donde se aglomeren mentes innovadoras, creativas e inspiradoras, es clave para un ecosistema de emprendimiento. Poseer conciencia de colaboración es un denominador común esencial. El emprendedor necesita rodearse de mentes brillantes que apoyen y provean diversidad de ideas. Estas sinergias ayudan a levantar startups exitosos.

La Cultura

La cultura se refiere a la identidad con la cual se identifica una población. Esto incluye todas esas mundanidades y paradigmas culturales que nos hacen únicos en cada país. Otros factores claves, que afectan específicamente al ecosistema, son: la actitud que asumimos ante el fracaso, y las diferentes formas de colaboración y comunicación dentro de todo el ecosistema. Es importante entender que cada cultura es única.

El Capital

La base de cualquier economía es el capital. Sea una empresa grande o un startup con un proyecto nuevo, el financiamiento y acceso a capital son clave para fomentar el desarrollo de cualquier país. Entender nuevas formas para evaluar startups, y dar seguimiento a las inversiones en este sector, ayudará a cerrar la brecha de expectativas entre emprendedores e inversionistas, respecto a cómo fomentar el crecimiento y cómo visualizar el flujo de capital.

El Ambiente Regulatorio

Los estudios y resultados sobre el involucramiento del gobierno en otros países hacia este sector son mixtos. Hay pocos casos de éxito en los que programas de gobiernos han realmente impulsado a los emprendedores, y muchos fracasos por mala inversión. Eventualmente, el gobierno juega un rol clave en propiciar un ambiente regulatorio adecuado y políticas fiscales, que faciliten a los emprendedores la creación de empresas con mayor agilidad.

¿Cuál será la siguiente cara de Guatemala? ¿Qué historia estará Guatemala contando dentro de 20 o 30 años? Son preguntas que me hago todos los días. Espero generar una discusión constructiva y crear consentimiento sobre los pasos a seguir. También hablar sobre la historia que, como chapines, país y región, queremos contar.

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Primer Meetup Network, Un Gran Éxito

meetup network

La semana pasada inició Meetup Network un evento organizado por Deneb Co y Afterwork, jóvenes empresarios que buscan ayudar y apoyar a emprendedores, PyMEs y profesionistas a ampliar sus redes de contacto, hacer negocios y buscar nuevas oportunidades empresariales.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocerse y platicar entre sí y de esta manera ampliar su red de contacto de negocios. La cita fue a las siete de la noche en el restaurante bar Linneo ubicado en la colonia Condesa de la Ciudad de México.

Al inicio del mismo, las organizadoras dieron testimonio de lo que es ser emprendedor en México, dificultades, obstáculos así como las ventajas de empezar tu negocio, posteriormente se invitó a los asistentes a iniciar interacción entre ellos, intercambiando tarjetas y generando ideas y negocios, dando a conocer su empresa, producto, servicio o negocio.

Los asistentes quedaron muy satisfechos con el evento ya que aunque hoy en día las redes sociales amplían la forma de contactar profesionistas y servicios dentro del área de negocios, sigue siendo muy importante el contacto cara a cara, lo cual es la finalidad de Meetup Network, la interacción entre profesionistas, emprendedores y empresarios que quieren ampliar sus oportunidades dentro del mundo laboral.

Sigue las actualizaciones de este evento y acompáñalos en futuras ediciones.

El Mejor Consejo Que Aprendí De 2 Conferencias

el mejor consejo

Hay un montón de conferencias buenas y hay para todo tipo de personas. Pero este año tenía planeado ir a los dos más importantes en mi ámbito, que va dirigido al mercado de personas que están haciendo negocios adaptados a su estilo de vida, con el objetivo de encontrar el mejor consejo.

Así que ahorré todo lo posible, compré mis boletos y mis pasajes a Estados Unidos para la Misfit Conference, un evento para inadaptados que buscan tener una vida deliberada, y para el World Domination Summit, un evento de 3,000 personas ordinarias haciendo cosas extraordinarias.

Como te podrás dar cuenta, los nombres de estos eventos no son nada convencionales, ni tampoco la gente que va ahí. Lo que tienen en común estos eventos es que nos juntamos personas con ideas similares que buscamos tener una vida que valga la pena mientras hacemos un cambio en el mundo.

Pues bueno, la versión corta es que las experiencias fueron increíbles. En estos eventos pude conocer personas que están haciendo grandes movimientos como proyectos sociales, viajando por el mundo y haciendo un impacto. Todo esto gracias al Internet.

No hay un término perfecto para definir estos estilos de vida, pero quizás podemos entender mejor si los llamamos emprendedores. Sí, porque son personas que tienen que emprender algo para crear la vida que están buscando. Así como tú y yo.

Pero la versión larga, es que de todas los aprendizajes que tuve de estos eventos, se resumen en una frase que vino a quedarse en mi mente durante todo este tiempo; una que puede cambiar drásticamente el rumbo de tus ideas, que si la aplicas te puede ayudar a lograr cosas, sea en la vida o en el trabajo. ¿Quieres saber cuál es?

“Haz imperfecta acción”

Creo que no hay mejor forma de entender todo este rollo que recordando este pequeño enunciado. Para poder explicarte más sobre el mejor consejo, quiero contarte la historia de quién lo dio:

Jadah tenía la idea de cambiar el mundo desde chica, pero no sabía cómo. Hasta que lo descubrió…tomando un smoothie. Para llegar a crear un negocio de esto, había fallado en dos negocios anteriores. En julio del 2012 comenzó una cuenta en Instagram donde mostraba smoothies saludables que ella hacía. No tenía ni un sitio, era solamente un proyecto alterno (imperfecta acción).

Pero mientras se enfocaba en una sola y fácil cosa, empezó a generar popularidad y buena recepción de la gente sobre lo que estaba compartiendo. Luego fue que creó una página buena y con las habilidades que había generado en sus negocios anteriores, hizo que su tercer negocio tuviera éxito.

Ahora Jadah tiene un potente movimiento de miles de personas que están buscando ser saludables a través de su página SimpleGreenSmoothies, mientras nos enseña que hacer las cosas sin pensarlo mucho es lo mejor que le pudo haber pasado.

Lo que podemos aprender es que Jadah tenía una pasión, un gusto por compartir y eso le bastó para crear un movimiento. Algo tan fácil que se pueda hacer hoy en día gracias a los blogs. Pero ella no lo pensó mucho, no hizo un plan de negocios de 50 hojas, no quedó pensando en que dirán los demás, no se quedó trabada en el diseño de su blog, no escribía de la mejor manera cuando comenzó. Ella tomó imperfecta acción. Así logro darle forma a su proyecto.

Es lo mismo con la mayoría de los autores, blogueros, escritores, viajeros, emprendedores, creativos, fotógrafos y revoltosos que conocí en mi viaje por Estados Unidos. Todos ellos comenzaron sus proyectos con las habilidades que tenían al momento y con el tiempo, crecieron, aprendieron y ahora pueden mostrar sus proyecto con gran admiración.

Es que estamos en un mundo donde cualquiera busca una alguna forma de molestarte. Es por eso que le tenemos miedo al fracaso. No deberíamos. Que no importe lo que digan los demás, si tú comenzaste algo, aún siendo imperfecto, está arriba del 80% de los emprendedores. Así de fácil es este el mejor consejo.

Si pudiera cambiarle el nombre a este querido blog, en vez de ponerle Think&Start, le pondría Think&StartImperfectly. Así de esta forma te estás abriendo un poco más a las posibilidades, te convencería a comenzar algo aún si no está perfecto.

Y si lo piensas bien, ¿qué es perfecto? Nada, ni tu idea. Nunca tendrás contento al 100% de la población, así que nunca llegarás a tener un producto, un servicio o una app perfecta. Es una realidad que debemos tomar en cuenta, no para decir que ya valió todo, sino para entender que lo importante es cómo vayas desarrollando tu idea, siempre buscando la perfección, aunque no llegues a ese preciso instante.

No te tardes siglos buscando el mejor diseño para tu app ni tu página web, no busques ser el mejor escritor la primera vez que abres Word, no intentes ser un gurú de tu tema la primera vez que das una conferencia. Todos comenzamos desde abajo, todos aprendemos con las caídas, los que se mantienen con los que aguantan los golpes.

Así que una vez que ya pensaste una idea, recuerda una cosa: es mejor hecho que ser perfecto.

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Agente De Cambio: Uno + Uno Da Un “Nosotros”

Agente De Cambio

Recuerdo cómo en cualquier clase, conferencia o taller al que asistía se nos invitaba a los aspirantes a profesionistas a buscar ser los mejores, los primeros, tener una posición dentro de un grupo para dirigirlo y ser el líder que nuestro país necesitaba. Yo me preguntaba ¿cómo le vamos a hacer los estudiantes motivados para serlo, teniendo todos la misma meta en la carrera, universidad, ciudad o país?

Esto de ser “al que siguen” no era cosa fácil e implicaba, a veces, pasar por encima de otros. Claro que habían cambiado algunas formas como ordenar por delegar; pero a mí todo me sonaba a mandar, ser responsable de que cada quién haga algo, y como por arte de magia poder sortear los problemas con éxito. La sola idea me agotaba. Estas recetas del éxito me sonaban a paradigmas heredados del siglo XX y en este siglo el reto es transformar realidades que quedaron bastante lastimadas por estos “número uno”.

Entonces me percaté que había individuos dándole la vuelta a la idea del líder tradicional, construyendo una mejor sociedad para todos: los agentes de cambio. Encuentran un beneficio personal en trabajar por el bien común, incluyendo a otros, y ser el mejor está en función de cómo alcanzar esta visión sobre el deber ser para el beneficio de su comunidad. Esto me suena tan inspirador como ser líder, así que les comparto qué características he identificado en estos transformadores sociales:

Incluyen a otros: Se les facilita escuchar, respetar opiniones y sentimientos de otros porque visualizan que la construcción de algo que beneficie a muchos tiene que incluirlos. Daniel Goleman describe esta capacidad de empatía y escucha como inteligencia social[1].

Tienen ojo crítico y corazón esperanzado: Opinar y criticar a los demás es muy diferente a mantener una visión crítica de las situaciones enfrentadas. Los agentes de cambio mantienen el ojo crítico para tener un entendimiento de quiénes y qué motivaciones originan las situaciones. Esto les permite visualizar cómo deberían de ser las cosas y tener la convicción de que las personas apelarán por el bien común; que el cambio puede y debe generarse por ellas mismas. En la Imaginación Profética, Walter Brueggemann describe el “ojo crítico y el corazón esperanzado” como una de las capacidad de quienes cambian las circunstancias que viven o aquejan a su pueblo [2].

Son optimistas inteligentes: Es común en una situación adversa escuchar que debemos ser optimistas, lo cual es cierto, pero esto no debe reducirse a “estar de buen humor y contento”. El optimismo es la capacidad de superar la frustración y tristeza fácilmente. No quiere decir no se sienta. El agente de cambio se mantiene optimista practicando las 3 P: la situación No es Personal ya que un problema no define quiénes son, No es Permanente porque el inconveniente pasará, y No Penetra su vida, porque ningún problema o situación que se presente profesionalmente debe traspasar a su vida personal ni viceversa.

Hacen que otros logren sus objetivos: Marshall Ganz, activista y catedrático de Harvard comienza su clase diciendo: “un líder es aquel que acepta la responsabilidad de hacer que otros lleguen a sus objetivos a pesar de la incertidumbre”. Está claro que ser líder no tiene que ver con una agenda personal. La agenda es construida por todos, y los agentes de cambio impulsan estos objetivos al enfrentar la incertidumbre. Identifican, incluyen y desarrollan a más agentes de cambio, al aumentar la capacidad y valor del grupo.

Hoy, la búsqueda ya no es por ser el número uno, sino por ser el signo de + que permita la suma de cada uno de nosotros.

Por: Cristina Martínez Torres

[1] Goleman, D. (2006). Inteligencia Social. Disponible en: http://books.google.com.mx/
[2] Brueggemann, W. (1986). Imaginación Profética. Disponible en: http://books.google.com.mx/

 

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Lección Emprendedora: No Abarates Tu Empresa

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“No abarates tu empresa”, fue el consejo de mi mejor amigo ante la pregunta de si para convencer a otros de mantenerlos en la empresa debería de darles participación o un pedazo de la misma.

Y es que días anteriores a esa charla estuve analizando el reestructurar la empresa y trataba de acomodar a mis actuales colaboradores, quienes de igual manera son amigos míos, en una nueva jerarquía organizacional. Y el motivo de tal reacomodo era mantenerlos dentro de la organización, debido a que habían empezado a cortar la comunicación conmigo y realizaban tareas y actividades que ya no supervisaba.

Todo comenzó con una gran oportunidad que llegó para crecer la empresa, pero se convirtió en la manera perfecta para que ellos pudieran independizarse, quitarse la camiseta e irse. No estoy en contra de que la gente crezca o se desarrolle, pero el problema surge cuando no se tiene la confianza de comunicarlo.

Mi gran confusión estaba en si podía seguir contando con ellos o no, y como eran los principales colaboradores de la empresa perderlos iba a traer consecuencias graves. Y ya había empezado: los planes, las estrategias y el trabajo ya no se desempeñaban bien, todo se estaba cayendo. No de manera dramática pero si se iban sería un proceso de estancamiento que haría a mi empresa retroceder un año o más de trabajo realizado.

Es por eso que había diseñado un plan para mantenerlos y que no quedaran malos entendidos. Pero, este plan cambió tras las palabras de mi amigo: no puedes ceder parte de tu empresa, parte de tu idea a personas que te están dando los motivos para no seguir contando con ellos. Y tras platicar con ellos, todo encajó; ya no podía seguir manteniendo la relación de trabajo especialmente cuando ellos ya habían perdido la chispa, el entusiasmo en el presente y futuro de la empresa.

Al final decidí tomar mi empresa por otros rumbos y mis colaboradores naturalmente tomaran el suyo. Pero sin importar la decisión, uno se lleva un gran aprendizaje.

En retrospección, puede que mi error haya sido proveniente de mi liderazgo o falta de este. Pero lo importante no es buscar culpables sino comprender que emprender o asociarte con amigos en un negocio es un tema muy delicado y debes de encontrar la manera en que la sociedad y la amistad no se mezclen, hallar a la gente adecuada y siempre estar en constante comunicación con ellos, dar seguimiento de cómo se siente dentro de la empresa y su papel dentro de la misma.

También, como a mi me pasó, estar preparado para tener que dejar ir a aquellos que ya no benefician al proyecto. Nunca trates de mantener a alguien dentro del barco si ya no lo ama ni se considera parte de este. Y como mi mejor amigo me lo dejo muy claro: Nunca abarates tu empresa, no cedas parte de lo que has creado a personas que no están interesadas o no creen en ella.

[El siguiente artículo retrata una situación específica de las vivencias del autor, algunas cosas fueron cambiadas por la privacidad del este y las personas involucradas, con la finalidad de ejemplificar una situación más general]

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Cleverflow, Publicidad Efectiva en Twitter

cleverflow

Cuando creas tu negocio, una de las etapas más importantes es darte a conocer: quieres que conozcan tu negocio, lo que haces, empezar a tener clientes y generar ingresos. Pero muchas veces puede ser una de las estrategias más volubles porque no siempre se escogen los medios idóneos para hacer publicidad. Incluso en algunas se necesitan de mucha inversión dependiendo del tipo de publicidad y no siempre se cuentan con esos recursos. Te invitamos a conocer Cleverflow, una startup 100% mexicana fundada con el objetivo de crear y ofrecer a sus anunciantes medios alternativos e innovadores para compartir contenido creativo con grandes audiencias y formar vínculos sólidos con sus consumidores; y a sus influenciadores un medio eficaz, seguro y amigable para monetizar su actividad e influencia en redes sociales.

Carlos Espinosa y Victoria Tagle de Cleverflow b

¿Cómo nace la idea? Por una oportunidad que había en la publicidad a través de redes sociales y de influenciadores. La idea surgió para hacer más sencilla y efectiva la publicidad para las marcas a través de influenciadores. Comenzamos a mediados del 2012, la empresa se constituyó a mediados del 2013.

¿Los influenciadores son parte de la empresa que quiere hacer publicidad de su marca? Los influenciadores son de todo tipo y que tengan autoridad en varios temas, como referencia o invitar a participar a conocidos, familiares, amigos, de esa manera hemos engrosado la base de influenciadores. Cualquiera puede ser influenciador, tenemos requisitos muy básicos: tener 50 seguidores, al menos 100 tweets residir en México, cuenta en Paypal o bancaria.

Tenemos 3 tipos de influenciadores:

  1. Influenciadores: Son aquellas personas normales con audiencias no muy amplias, pero que participan comunmente en sus redes sociales; comparten con sus contactos intereses y características en común. Tienen entre 50 y 2,000 seguidores en Twitter.
  2. Influenciadores Pro: Son personas muy activas en las redes sociales con audiencias muy grandes. Estos usuarios son famosos y deben esta fama a su actividad en línea. Tienen más de 2,000 seguidores en Twitter.
  3. Celebridades: Son personas famosas conocidas por actividades ajenas a las redes sociales. Son líderes de opinión en general y sus audiencias masivas se encuentran muy atentas a sus actualizaciones en línea. Tienen más de 25,000 seguidores en Twitter.

Entonces ¿cómo funciona la plataforma? Todo es a través de Cleverflow que te permite automatizar todo el proyecto o campaña, para que los influenciadores puedan participar en las campañas, pero lo mensajes se publican a través de Twitter. Los cuales pueden ser prefabricados pero tienen la libertad de redactarlos ellos mismos y gestionarlos.

¿Las campañas son de alguna forma específica, tienen distintos tipos de campañas? Como anunciante puedes crear tu cuenta de forma gratuita y configurar tu campaña. Primero determinas la audiencia objetivo y donde puedes segmentar tu audiencia (intereses, áreas de estudio, género, nivel académico, estado de la República), indicas las instrucciones de redacción, y el sistema te genera una lista de influenciadores ideales para lograr los objetivos de la campaña.

Son 3 tipos de campaña, uno es de Tráfico Web para seleccionar a las personas que tienen la mayor probabilidad de conseguir tráfico. La segunda campaña es de Alto Impacto, que lo que hace es seleccionar a las personas que llegan al target pero además con la mayor influencia posible. Y el tercer tipo son las campañas de gran amplitud, que selecciona a las personas que tienen un CPM más bajo, que pueden maximizar el presupuesto para llegar a la cantidad mayor de personas posible; siempre y cuando sea dentro del target deseado.

¿Cómo es el presupuesto? ¿Manejan diferentes precios dependiendo del tipo de campañas? Pueden diseñar campañas desde 2 mil pesos a millones. Tu campaña se ajusta a tu presupuesto, hay para todo tipo de empresas. El modelo de negocios son las campañas personalizadas ajustadas a las necesidades de las empresas. Los ingresos que se generen por la publicidad, pertenecen a las marcas.

¿Cuándo empezaron, qué tipo de obstáculos tuvieron que enfrentar para llegar a donde se encuentran actualmente? Somos financieros, pero fue todo un proceso largo en el que teníamos que aprender de la industria, cuáles eran las necesidades del mercado, cómo se estaba manejando en ese momento. Fue complicado por la formación de financieros que tenemos, aprender de otra área. Diseñar los algoritmos que nos permiten medir el nivel de audiencia de cada usuario, identificar que usuarios no son bots, los que nos permiten medir el nivel de influencia, seleccionar a los usuarios para lograr la segmentación de la audiencia y otros que nos permiten determinar los horarios idóneos para que cada influenciador pueda publicar. Una vez listo lo del negocio, buscar el financiamiento para empezar a trabajar.

¿Quiénes están en el equipo de Cleverflow? Al inicio los fundadores fuimos Victoria Tagle y yo, Carlos Espinosa. Después crecimos a 6. Hay un mercadólogo, un ingeniero en sistemas y un abogado. Se hizo un equipo multidisciplinario, para apoyarnos con la implementación de algoritmos, crear el sitio web, preparar la plataforma para ofrecer el servicio completo. También se han incluido al equipo personas de diseño, contabilidad… Somos entre 10 y 20 personas trabajando constantemente en Cleverflow.

En su sitio web tienen un apartado que te ayuda a calcular el valor de tus tweets, ¿cómo funciona? Es un proceso bastante complejo. Todo se realiza a través de  Cleverstore, un medidor del nivel de influencia a través más de 100 métricas (como tu actividad en Twitter) y determinar qué tanta capacidad tienes para generar reacción en tu público y te sigan, respondan, retwitteen, cuánto esfuerzo necesitas hacer para conseguir seguidores. En este sitio evaluamos el nivel de influencia y la cantidad de seguidores que tiene la persona, determinamos un precio óptimo tanto para el influenciador como para el anunciante y de esa manera se pueda tener un equilibrio y que todas las partes ganen.

Ya dentro de la plataforma cuando los influenciadores se registran lo que se hace es correr un algoritmo automático para identificar la audiencia real, cuáles son bots o usuarios inactivos que no dan un valor a la empresa para calcular el precio idóneo y puede variar.

¿Cuánto tiempo dura una campaña? Las campañas están muy ligados a lo que diga el anunciante, puede ser de forma masiva y muy rápida o extenderse a meses, según lo decida el anunciante. Todo depende de la estrategia.

¿Dónde tienen establecidos a sus clientes? Por el momento sólo estamos en México para ofrecer servicios de alta calidad, pero se está planeando expandirnos en Colombia y Argentina, donde nos han estado buscando mucho.

¿Qué recomendarían a aquellos que quieren iniciar su propio negocio? Que a pesar de todas las dificultades que salgan, tengan el valor de continuar y ser persistente. No caer en la situación de de querer hacer todo solo, porque no se podrá. Tienes que aprender a delegar, verás que es satisfactorio ver los resultados y crecimiento. Aprender a manejar las emociones y tener tolerancia a la frustración. La recompensa no es rápida pero a medida que vas avanzando encuentras los beneficios y satisfacción.

Los invitamos a ingresar a la página de su plataforma para conocer lo que hacen y a seguirlos en sus redes sociales, principalmente en Twitter.

Tres Historias De Éxito Emprendedor

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Emprendedor, hoy a contarles tres historias: A mediados de la década de los setenta, un joven de la India cursaba sus estudios en electrónica en una escuela pública. Quería estudiar Ciencias Computacionales, pero la universidad de la ciudad donde habitaba no contaba con este programa, así que decidió estudiar electrónica. Estudiar una carrera profesional no es fácil, y particularmente una ingeniería. Sin embargo este jóven salió adelante y, teniendo en mente su idea de estudiar Ciencias Computacionales, viajó a Estados Unidos para cursar una maestría en esta disciplina. Pero no paró ahí, al terminar decidió estudiar un MBA. Después de una formación profesional y dos maestrías estaba listo para comenzar su verdadera carrera, una carrera que lo llevaría a la cima; una carrera que, gracias a sus estudios no tuvo que comenzar desde abajo.

Por el mismo tiempo que el joven de la India cursaba su carrera en ingeniería, del otro lado del mundo un joven de aspecto desaliñado entraba a la universidad. Sus padres, quienes realmente lo habían adoptado, hacían un esfuerzo por darle una educación profesional. No era fácil para él, tal vez no era lo que quería. Se enroló por seis meses en varias clases, pero la única que le interesó de cierto modo fue una clase de caligrafía. La universidad no era para él, no le hacía falta y, por extraño que pareciera, le interesaba más mirar las tipografías de los carteles universitarios. Por aquellos tiempos era amigo de otro estudiante, alguien igual o poco más extraño que él. Ambos compartían cierto gusto, o tal vez una profunda pasión, por lo que la gente llamaba computadoras. Por aquellos tiempos las computadoras eran objetos extraños, difíciles de comprender, que solo unos cuantos usaban y que solo unos pocos lograban programar. Pero este par de amigos estaban en este selecto grupo de hackers, pensaban que un día habría una computadora en cada escritorio… Eso pensaban. Comenzaron a trabajar en ello, a seguir su sueño, y cuando fue momento de pensar en un nombre para su nueva empresa – por aquel tiempo la palabra startup no estaba de moda – el joven amante de la caligrafía recordó los tiempos de su infancia en la granja de un amigo… Al parecer la inspiración puede venir de cualquier lado.

A mediados de los noventa, mientras el joven de la India daba sus primeros pasos en una poderosa compañía que acababa de recibirlo en un importante puesto, y mientras que los otros dos amigos comenzaban a hacer realidad su sueño de poner una computadora en cada casa, otro par de amigos trabajaban en su tesis de doctorado en una prestigiosa universidad de Estados Unidos y un eminente académico mexicano los asesoraba en su proyecto. Para estos jóvenes, el internet – que comenzaba a invadir al mundo entero – era una realidad, una vasta realidad, un mundo y un océano… y alguien debería de ponerlo en orden. Tal vez ellos pudieran, tal vez un algoritmo pudiera hacer el trabajo. Esta era una idea audaz, innovación en sus tiempos, una falacia pensaban otros, un reto sin duda, un sueño hace veinte años pero que hoy es casi tan cotidiano como el encender una luz o como poner en marcha un automóvil.

Estas fueron las historias. Las tres son tan solo breves y modestas reseñas de largas e inspiradoras historias de éxito, cubiertas de frases célebres, de pasajes y de episodios de alegría y fracaso. ¿Tienen algo en común? Tal vez que todas siguen contando sus días en Estados Unidos, o que todas se relacionan con la tecnología y el internet.

¿Algo más? Difícilmente. Las historias de estos personajes fueron muy diferentes. El personaje de la primera historia comenzó modestamente en un país en vías de desarrollo, lejos del mundo de la tecnología pero terminó, después de dos maestrías y de un arduo trabajo, como CEO de la empresa que le dio una oportunidad. Los amigos de la segunda historia amaban las computadoras, y la visión de uno de ellos cambió el panorama mundial de estas y de otras industrias, de forma radical y disruptiva; todo eso prácticamente sin haber puesto un pie en la universidad. Los estudiantes de la tercera historia culminaban su formación con el grado académico más alto y en una de las mejores universidades del mundo cuando decidieron cambiar al mundo.

Estas historias siguieron caminos diferentes, pero todas encontraron su camino hasta las grandes ligas con esfuerzo, innovación e ingenio. ¿Hay un único camino al éxito en el mundo de la tecnología? No, y nadie puede decir que requieres o no requieres un alto grado académico, tampoco que tienes que nacer en un país con abundantes oportunidades o que debes comenzar siendo rico. De esto tal vez puedan contarte personas como Satya Nadella, Steve Jobs y Steve Wozniak, o Serguei Brin y Larry Page.

Our industry does not respect tradition – it only respects innovation.
Satya Nadella

Por: Jonathan Serrano Cuevas. Google+, TwitterSitio Web.

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