En toda empresa uno de los primeros y más importantes pasos para que ésta pueda iniciar su incursión en el mundo de las franquicias o un proceso de expansión, es contar con manuales que le permitan una clara estandarización de procesos, imagen, sistemas, administración, comercialización, mercadotecnia, y todo lo necesarioLeer más →
Ya tienes tu producto y ya sabes cuáles son los grupos de clientes a los que vas a satisfacer. Ahora lo que tendrás que decidir es qué competencias distintivas vas a usar o qué necesidades en específico vas a satisfacer para tus clientes. El conjunto de estrategias que vas aLeer más →
Ahora que ya tienes identificado las necesidades de tus clientes y la diferenciación de tu producto, la segunda decisión para formular tu modelo de negocios es decidir qué tipo de productos se ofrecerá a qué grupo de clientes. Los cuales son conjuntos de personas que comparten una necesidad semejante porLeer más →
¿Qué decisiones competitivas crees que se involucran en la creación de un modelo de negocios? Lo que siempre debes buscar es que atraiga y retenga a los clientes, y que continúe haciéndolo a lo largo del tiempo, para obtener mayores ganancias y rentabilidad. Pues bien, primero es necesario elegir unaLeer más →
Para algunos las frases «tengo tanto por hacer y tan poco tiempo», «ya terminó mi horario laboral y no he terminado ni la mitad de cosas que debería tener lístas ya», «¿por qué mi día tiene tan solo 24 hrs.», «no tengo tiempo de ver a mis amigos o pareja»,Leer más →
Todo el mundo quiere tener su propio negocio. Pero todos son diferentes por diversas razones. Unos prefieren quedarse en la comodidad de una empresa por la seguridad y beneficios que ésta les puede ofrecer. En cambio los que quieren emprender, se aventuran a crear su negocio. ¿Pero qué pasa conLeer más →
¿Sabias que una de las razones más comunes por las que los clientes no regresan a un lugar o dejan de comprar un producto, es por la falta de servicio? No siempre esta decisión se ve influenciada porque el producto esté malo o le falte calidad. Basta que el empleadoLeer más →
La semana pasada te platiqué acerca del fracaso y cómo tus productos nuevos se podrían ver influenciados por ciertos factores que te llevarán directamente al fracaso si no tomas precauciones. En esta ocasión te mencionaré unas cuantas medidas que podrás llevar a cabo para evitar el fracaso. Para poder lograrLeer más →
Si creíste que con solo ser innovador y llevar un producto nuevo o mejorado al mercado, vas a tener éxito… estás equivocado. Mucho te he mencionado en mis artículos anteriores sobre la innovación, las ventajas competitivas y el aprendizaje constante. Si quieres mantener tu ventaja competitiva, es necesario mantener unLeer más →
¿Y si no funciona? ¿Y si no les gusta? ¿Y si no salen las cosas como quiero? ¿Tendré los suficientes conocimientos? Esa y muchas más interrogantes son las que pasan por la mente de una persona que tiene una idea maravillosa para un negocio pero que no se atreve aLeer más →
